Управление сестринской деятельностью Профессиональная переподготовка (высшее образование) 576 часов

Цель программы

Работа главной медсестры — как управление целым микромиром: каждое решение отражается на качестве помощи пациенту. Программа профессиональной переподготовки «Управление сестринской деятельностью» даёт мощную теоретическую и практическую базу для эффективного администрирования в здравоохранении. Основана на положениях Федерального закона № 323-ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан» и № 273-ФЗ «Об образовании в РФ». Стандарты качества и современное регулирование сестринской помощи встроены в структуру курса — без пустых формальностей.

Категория слушателей

Эта программа для тех, кто двигает систему: главные и старшие медсёстры, организаторы сестринского дела, руководители отделений. По данным Минздрава России (Приказ № 206н, 2023 г.), потребность в высококвалифицированных управленцах среднего и высшего медицинского звена только растёт. Обучение будет актуально и для преподавателей медицинских колледжей, кто стремится передавать студентам не только теорию, но и практику управления.

Преимущества программы

Здесь учат реальным вещам: нормативная база, практические кейсы, видеоуроки — всё, что нужно для уверенного управления сестринскими процессами. Курс актуализирован по последним приказам Минздрава РФ и строится вокруг развития управленческих компетенций: от кадрового планирования до взаимодействия с контролирующими органами. Финал? Диплом о профессиональной переподготовке, сертификат специалиста и уверенность, что организация сестринской помощи будет соответствовать современным стандартам.

Сроки и стоимость обучения

– Срок обучения 576 часов / 14 недель. Стоимость обучения: 29000 ₽.

Итоговые документы

После окончания курса выдается диплом о профессиональной переподготовке и сертификат специалиста «Управление сестринской деятельностью».

Форма обучения

Дистанционное обучение (заочное обучение с применением дистанционных образовательных технологий).

Содержание курса

Модуль 1. Основы организации сестринского дела
– История и принципы сестринского дела
– Этические и правовые аспекты
– Модели организации сестринской помощи
– Виды сестринской помощи
– Система стандартов
– Должностные обязанности

Модуль 2. Управление персоналом
– Планирование кадров
– Подбор и адаптация персонала
– Оценка эффективности деятельности
– Мотивация сотрудников
– Конфликтология
– Повышение квалификации

Модуль 3. Контроль качества и документооборот
– Внутренний контроль качества
– Анализ показателей
– Работа с обращениями граждан
– Ведение документации
– Стандарты контроля
– Подготовка к проверкам

Модуль 4. Финансово-экономические основы
– Бюджетирование
– Расчет заработной платы
– Оптимизация расходов
– Смета подразделения
– Отчетность
– Медицинская статистика

Модуль 5. Управление ресурсами и логистика
– Организация снабжения
– Хранение и учет
– Контроль медицинских изделий
– Инвентаризация
– Логистика в медучреждении
– Автоматизация процессов

Модуль 6. Взаимодействие с учреждениями и органами власти
– Санитарный контроль
– Работа с проверяющими
– Взаимодействие с Минздравом
– Юридическая ответственность
– Медико-социальное сопровождение
– Репутационные риски